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En medio del ruido, el hype y las promesas alrededor de la inteligencia artificial, hay compañías que decidieron construir desde la base para entregar oportunidades reales.
Ese es el caso de TIMIA, una consultora de nueva generación que apuesta de forma nativa por la IA generativa y los datos como eje central de su propuesta de valor.
Conversamos con Xabier Zuazo Pérez, CEO de TIMIA Latam, sobre qué hace diferente a la compañía, cómo están ayudando a las empresas -especialmente en el sector financiero- a lograr un retorno de inversión tangible y su mensaje clave para el mercado local.
ITenLINEA: ¿Cuál es el diferenciador que hace que TIMIA sea realmente distinta frente a otras consultoras?
Xabier Zuazo Pérez: Lo que nos hace distintos es una apuesta total por la inteligencia artificial generativa y los datos. Este mundo debe ir unido.
Desde el inicio entendimos que la profundidad y trascendencia de la IA generativa va mucho más allá de una moda. Alguien que ha venido haciendo las cosas de una determinada manera no puede ponerse ahora una gorra de IA y, de repente, convertirse en experto en inteligencia artificial.
Esto requiere procesos internos muy específicos dentro de la propia empresa y también perfiles profesionales muy concretos. Por eso pensamos que era clave hacerlo desde una compañía nueva, que naciera para aplicar este tipo de servicios.
No se trata de transformar una empresa tradicional, sino de empezar desde cero con esta visión nativa en inteligencia artificial generativa y datos. Esa es una diferenciación muy importante para nosotros.
ITenLINEA: ¿Cómo TIMIA ayuda a lograr un retorno de inversión real, especialmente en el sector financiero?
Xabier Zuazo Pérez: Nuestra visión ha sido bastante realista. Nos hemos separado del hype y de esas soluciones que generan un efecto “wow”, pero que luego no se integran en los procesos reales de la empresa. Eso termina siendo más fuegos artificiales que transformación.
Hemos estado muy atentos al grado de madurez de la IA en cada momento y hemos crecido junto con ella.
- En 2024 estábamos entendiendo y experimentando.
- En 2025 comenzamos a probar pilotos más maduros.
- Y en 2026 vemos un momento de disrupción total.
Durante 2025 optamos por ir a la “fruta madura”: entender exactamente qué permitía hacer la inteligencia artificial generativa en ese punto de madurez y enfocarnos en eficiencia.
Hablamos de ahorros de costos, automatización de procesos, reducción de tiempos y optimización operativa. Es decir, resultados concretos que impactan el negocio.
Ahora, en 2026, estamos preparados para hacer cosas mucho más relevantes y transformadoras.
ITenLINEA: ¿Cómo lograr que la inteligencia artificial sea una herramienta práctica y no una amenaza para el empleo?
Xabier Zuazo Pérez: Aquí hay una responsabilidad compartida. Por un lado, los gobiernos deben fomentar la inversión de las empresas en inteligencia artificial.
Desde otro punto, las propias empresas tienen que acompañar a sus empleados en la adopción de la IA. No basta con entregar licencias; hay que explicar para qué sirven, cómo se usan y qué objetivos persiguen.
Ese momento de “café para todos” ya pasó. Hoy las compañías entienden que deben capacitar de forma específica: cada área necesita una formación distinta según su función.
Y a nivel individual también tenemos responsabilidad. Si no nos ponemos al día, nuestra capacidad productiva y competitiva se verá afectada.
La IA no te va a sacar del mercado. Te va a sacar alguien que sí la haya adoptado y tú no.
ITenLINEA: ¿Cuál es el mensaje de TIMIA para el mercado colombiano?
Xabier Zuazo Pérez: Venimos pisando fuerte. Hemos crecido de manera sólida.
Somos una empresa nueva, sí, pero con mucho conocimiento y bagaje profesional tanto en el mundo de los datos como en la inteligencia artificial generativa.
Somos una empresa de delivery: lo que hacemos, lo hacemos bien. No fallamos.
Esto es para valientes. Para quienes quieran apostar por una compañía de reciente creación, pero con visión clara y capacidad de ejecución.
Estamos a disposición de las empresas y directivos en Colombia para que nos prueben. Seguramente repetirán.
La conversación deja algo claro: más allá del discurso, la inteligencia artificial hoy exige ejecución, foco y madurez. Y en ese terreno, el mercado empezará a separar el humo de los resultados reales.
🌎 Punto de encuentro
¿Tu empresa ya está aplicando IA con impacto medible o todavía está en modo experimento?
En la foto principal de izquierda a derecha: Andrés Mosquera, director de Operaciones en Colombia; Xabier Zuazo, CEO Latam y Rodolfo Pereda, director de Operaciones internacionales.
