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El World Business Forum Bogotá 2026 reunirá el 28 y 29 de octubre a líderes empresariales y referentes internacionales de la creatividad, el deporte, la estrategia, la innovación y la inteligencia artificial. El encuentro, organizado por WOBI, tendrá como escenario el Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo y girará alrededor de una pregunta cada vez más relevante para las organizaciones: ¿cómo evolucionar sin perder el propósito?
La propuesta para esta edición se resume en una palabra: Trascender. Bajo el concepto Trascender. Creando organizaciones sin límites, el evento convocará a una comunidad de más de 1.300 directivos y líderes para conversar sobre liderazgo, innovación, transformación personal y nuevas maneras de generar valor.
Entre los ocho conferencistas confirmados se encuentran tres figuras de enorme reconocimiento internacional: Francis Ford Coppola, ganador de cinco premios Óscar; Carl Lewis, nueve veces campeón olímpico; y Renée Mauborgne, coautora del bestseller Blue Ocean Strategy.
World Business Forum Bogotá 2026: cuatro dimensiones para transformar las organizaciones
El punto de partida de WOBI es claro: en un entorno marcado por la transformación tecnológica, los cambios de mercado y la incertidumbre, simplemente resistir o adaptarse puede no ser suficiente.
La transformación empresarial exige algo más: desarrollar organizaciones capaces de evolucionar continuamente, cuestionar sus propios límites, encontrar nuevas oportunidades y, al mismo tiempo, conservar un propósito claro.
Hoy una organización puede tener buenos resultados y aun así quedarse atrás, afirma Martha Lucía Maldonado, Country Manager de WOBI Colombia (en la foto). Para ella, trascender implica cuestionar la manera en que las compañías lideran, innovan, desarrollan a sus personas y generan valor más allá de los resultados financieros.
El contexto también explica por qué esta conversación cobra fuerza. Según el CEO Survey Mid-Year Snapshot de PwC, publicado el mes pasado, el 38 % de los CEO consultados aseguró que sus compañías utilizaron inteligencia artificial durante este año para detectar oportunidades relacionadas con la disrupción.
El estudio incluyó a 351 CEO de 59 países y 27 industrias y encontró además que las empresas con mayores capacidades de “tecno-resiliencia” tienen 66 % más probabilidades de expresar una alta confianza en el crecimiento futuro de sus ingresos.
En este escenario, el World Business Forum Bogotá 2026 plantea cuatro dimensiones interconectadas:
Trascender el liderazgo
El liderazgo empresarial ya no puede reducirse a cumplir indicadores. Las organizaciones necesitan líderes capaces de inspirar, movilizar equipos, desarrollar talento y multiplicar su impacto a través de otras personas.
La capacidad de obtener resultados sigue siendo importante, pero la forma de alcanzarlos adquiere cada vez más relevancia.
Trascender la innovación
Innovar también significa atreverse a cuestionar aquello que durante años funcionó.
La innovación empresarial se convierte así en una capacidad para explorar posibilidades, anticipar cambios y abrir nuevos caminos, especialmente cuando la tecnología y los mercados avanzan a una velocidad que puede dejar obsoletas las ventajas competitivas tradicionales.
Trascender como persona
La tecnología y la estrategia pueden impulsar una transformación, pero son las personas quienes finalmente deben ejecutarla.
Por eso, el encuentro también pondrá el foco en crecimiento individual, propósito, resiliencia, bienestar y autogestión. La transformación de una organización empieza, en buena medida, por la capacidad de quienes la integran para gestionar la presión, adaptarse y tomar decisiones en escenarios inciertos.
Trascender el negocio
La última dimensión amplía la definición tradicional de crecimiento.
El éxito empresarial no se plantea únicamente desde las cifras financieras, sino también desde la capacidad de generar valor económico, social y ambiental.
La pregunta deja de ser solamente cuánto puede crecer una compañía y pasa a ser qué tipo de valor puede crear mientras lo hace.
De Coppola y Carl Lewis a la inteligencia artificial
Los ocho conferencistas confirmados aportarán experiencias provenientes de disciplinas muy diferentes. Esa diversidad es precisamente uno de los elementos que busca enriquecer la conversación sobre el futuro de las organizaciones.
Francis Ford Coppola – Creatividad.
El director, productor y guionista de películas como El Padrino y Apocalypse Now, ganador de cinco premios Óscar, hablará sobre creatividad, incertidumbre, desarrollo del talento y storytelling como herramienta para inspirar y movilizar.
Renée Mauborgne – Estrategia.
Miembro distinguida y catedrática de estrategia de INSEAD y coautora de Blue Ocean Strategy, libro que ha vendido más de cuatro millones de ejemplares. Su intervención se enfocará en cómo crear nuevos espacios de mercado y descubrir oportunidades de crecimiento más allá de la competencia tradicional.
Carl Lewis – Alto rendimiento.
El legendario atleta cuenta con diez medallas olímpicas, nueve de ellas de oro, además de ocho títulos mundiales. Compartirá aprendizajes relacionados con fortaleza mental, presión, motivación y rendimiento sostenido.
Rita McGrath – Innovación y crecimiento.
Profesora de Columbia Business School y referente internacional en estrategia e innovación, analizará cómo competir y crecer en un escenario de aceleración tecnológica donde las ventajas competitivas son cada vez menos permanentes.
Efrén Martínez – Self-Management.
Psicólogo y Ph.D. en Psicología, especializado en desarrollo del potencial humano. Su participación abordará la autogestión, la resiliencia, el propósito y las herramientas necesarias para enfrentar contextos de presión e incertidumbre.
Tricia Wang – IA y futuro del trabajo.
CEO de Advanced AI Society y asesora en inteligencia artificial de empresas Fortune 500. Su intervención explorará la relación entre inteligencia artificial, datos y conocimiento humano, así como su influencia en la toma de decisiones.
Scott Anthony – Disrupción.
Profesor de estrategia en Tuck School of Business y especialista en innovación disruptiva. Hablará sobre cómo identificar fuerzas de transformación, evaluar tecnologías emergentes y detectar oportunidades en escenarios de cambio.
Pilar Jericó – Liderazgo.
Empresaria, autora bestseller y especialista en liderazgo y gestión del talento. Abordará temas como confianza, miedo, colaboración y liderazgo humanista frente a los cambios que experimentan las organizaciones.
Un encuentro que llega con el respaldo de 2025
La edición de 2026 tendrá como antecedente el encuentro realizado en Bogotá en 2025, cuando el World Business Forum congregó a más de 1.300 ejecutivos de 260 empresas, con asistentes provenientes de 10 países.
En aquella edición, desarrollada bajo el concepto “El poder de lo impredecible”, el evento alcanzó un índice de satisfacción del 97 % y contó con referentes como Amy Edmondson, Andrew McAfee y Rigoberto Urán.
Para 2026, la conversación cambia de enfoque, pero mantiene una preocupación de fondo: cómo preparar a las organizaciones para un escenario en el que el cambio dejó de ser una excepción y se convirtió en parte permanente del entorno empresarial.
Dos días para mirar más allá de los resultados
Además de las conferencias, el World Business Forum Bogotá 2026 plantea espacios de networking, intercambio de experiencias y conversaciones que buscan trasladar las ideas del escenario a los procesos de toma de decisiones.
La apuesta de WOBI va más allá de presentar tendencias. El objetivo es que líderes, gestiones equipos que puedan ampliar su perspectiva sobre los cambios que están redefiniendo los negocios y reconozcas cuáles son los límites que necesitan superar.
En un momento en el que la inteligencia artificial, la innovación y la transformación de los mercados están modificando la manera de trabajar y competir, la capacidad de evolucionar permanentemente puede convertirse en una de las competencias más importantes de cualquier organización.
🌎 Punto de encuentro
Al final, trascender no significa crecer por crecer. Significa tener la capacidad de cambiar cuando es necesario, aprender cuando el contexto lo exige y construir nuevas formas de generar valor sin perder de vista aquello que le da sentido al negocio. ¿Qué opinas?
Conoce más aquí.
