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El liderazgo femenino en tecnología sigue siendo una de las asignaturas pendientes en Colombia. Aunque el país ha avanzado en temas de equidad, la realidad muestra que las mujeres aún tienen baja participación en cargos directivos, especialmente en sectores clave como tecnología y salud. Y no es un tema menor: estamos hablando de talento desaprovechado en industrias que definen el futuro económico.
Una brecha que frena la innovación
Varios estudios coinciden en que la diversidad de género mejora la innovación, la toma de decisiones y la resolución de problemas complejos. En otras palabras, equipos diversos funcionan mejor. Entonces, ¿qué pasa cuando las mujeres no están en la mesa donde se toman decisiones?
En el sector tecnológico colombiano, la brecha es evidente. De acuerdo con el Estudio de Salarios del Sector Software y TI 2025 de Fedesoft y Cenisoft, solo el 25,4 % del talento en tecnologías de la información son mujeres. De más de 9.200 empleados analizados, apenas 2.474 corresponden a participación femenina.
La situación se agrava en áreas como:
- Inteligencia artificial
- Desarrollo de software
- Analítica de datos
- Ciberseguridad
Aquí, la presencia femenina sigue siendo limitada. ¿La raíz del problema? En gran parte, el acceso desigual a formación en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Actualmente, solo el 17 % de los graduados en programas de IT son mujeres.
Mujeres que están cambiando las reglas del juego
A pesar del panorama, hay señales claras de cambio. Cada vez más mujeres están liderando proyectos innovadores y ocupando posiciones estratégicas.
Un caso destacado es el de Lenis Joya, cofundadora de HealthTech Biofile, una plataforma tecnológica enfocada en soluciones digitales para el sector salud. Su empresa ha sido reconocida como una de las startups más destacadas por la Cámara de Comercio de Bucaramanga y ha recibido el Premio de Innovación Digital de PwC y Cintel.
… Creo que las mujeres colombianas hemos demostrado el talento y la capacidad de desempeñarnos en diversas áreas de la ciencia, la tecnología y la ingeniería, conocidas como STEAM. Y en el sector de IT y Salud, hemos superado obstáculos y estamos cerrando las brechas de género dando igualdad de oportunidades a otras mujeres, señala Joya.
Educación STEM: la clave para el liderazgo femenino en tecnología
Si hay un punto crítico en esta conversación, es la educación. Sin acceso a formación en tecnología, no hay pipeline de talento femenino.
Los programas de mentoría, la formación especializada y el impulso a las carreras STEM son fundamentales para cambiar el panorama. Pero no basta con abrir cupos: se necesitan estrategias sostenidas que incentiven la participación desde etapas tempranas.
Porque el dato es contundente: si solo el 17 % de quienes se gradúan en IT son mujeres, el problema empieza mucho antes del mercado laboral.
El tema en el sector salud
Aquí hay una paradoja interesante. En medicina, cerca del 70 % de quienes estudian son mujeres. Sin embargo, esa mayoría no se traduce en liderazgo.
El doctor Gabriel Carrasquilla Gutiérrez, presidente de la Academia Nacional de Medicina, lo resume bien: incluso en instituciones con más de 150 años de historia, la presencia femenina en cargos directivos sigue siendo baja.
Es decir, no es falta de talento. Es falta de oportunidades estructurales.
Diversidad de género: una ventaja competitiva real
Ximena Duque, presidenta ejecutiva de Fedesoft, lo plantea sin rodeos: cuando más mujeres participan en sectores como tecnología, gana la innovación, crecen las empresas y se amplían las oportunidades para el país.
Esto conecta directamente con un concepto clave: la diversidad de género en empresas no es solo un tema de inclusión, es una estrategia de crecimiento.
Empresas con liderazgo diverso:
- Innovan más
- Se adaptan mejor al cambio
- Toman decisiones más equilibradas
Y en un entorno digital que cambia cada minuto, eso no es opcional, es supervivencia.
Cuando más mujeres participan en el desarrollo de sectores como el de la tecnología, gana la innovación, crecen las empresas y se amplían las oportunidades de desarrollo para Colombia. El talento femenino no es un tema de inclusión simbólica: es una apuesta por competitividad y crecimiento económico. Agrega Duque.
El reto: pasar del discurso a la acción
Cerrar la brecha de género en sectores estratégicos como tecnología y salud requiere algo más que buenas intenciones. Se necesitan políticas de largo plazo que incluyan:
- Formación académica accesible
- Programas de mentoría
- Redes de contacto profesionales
- Procesos de selección más inclusivos
Impulsar el liderazgo femenino en Colombia no solo mejora la equidad, también fortalece la competitividad del país.
Porque cuando se integra el talento femenino en la toma de decisiones, se amplía la perspectiva, se potencia la innovación tecnológica y se construyen organizaciones más resilientes.
El futuro no puede construirse con la mitad del talento
Colombia tiene una oportunidad clara frente a sí: apostar en serio por el liderazgo femenino en tecnología y salud. No como una tendencia, sino como una estrategia país.
Ignorar este desafío no solo limita a las mujeres, limita el crecimiento de toda la economía.
El futuro de la innovación no es masculino ni femenino. Es diverso. Y cuanto antes lo entendamos, mejor preparados estaremos para competir en un mundo donde las ideas -no el género- son las que marcan la diferencia.
🌎 Punto de encuentro
¿Qué crees que hace falta para impulsar el liderazgo femenino en tecnología: educación, oportunidades laborales o cambios culturales? Te leemos en los comentarios.
